字节跳动的多闪到底是怎样的社交产品

      在多闪发布之前，关于字节跳动要推出独立社交产品的消息，已经满天飞。
      在微信公开课前夕，今日头条CEO陈林还在知乎提出关于“社交终局？”的问题。张小龙四个小时演讲结束后，他又发了头条圈，表示对张小龙提出的重做朋友圈有另一种想法。
      揭晓这一谜题的正是多闪。

      它本身是抖音私信功能的升级，其负责人是一位叫徐璐苒的1993年出生的年轻女孩子，然而在现场，为多闪站台呐喊的包括了抖音总裁张楠和陈林。

      揣而锐之不可长保的道理，中国的互联网公司不会不明白，和腾讯直接竞争的公司更加了然于心。
      陈林说，微信不用把多闪当做竞争对手，因为两者做的事情不同。
      “我们不做这个，我们只把最亲密的人拿出来。”他如此总结多闪。
      做一款社交产品并不容易。在公开课上，张小龙就曾提到，微信早期坚持对了两件事，一是让用户自然的增长，二是让用户自己挑选好友。
      庞大的流量和用户，是头条为多闪带来的天然优势，但这同样也是一把双刃剑，稍有不慎也会让多闪反受其害。
       “社交产品特别怕的就是早期特别火，Google+就是这样死的，公司能力很强，一天导入6000万用户。好不容易形成的社区氛围，也一下子崩掉了。”一位直播公司CEO说道。
      那么，多闪的亲密关系会不会随着用户增多而被稀释呢？当用户越来越多的时候，多闪会不会再去扩大自己的用户群？
      对于这些问题，90后的徐璐冉给出了含糊其辞的一个答案——“产品在不断演进”。
      还是回归到产品本身，在演进之前，现在的多闪给人的第一感觉是有多款产品的影子，尤其是斗图营销类网站建设，这已经是QQ上年轻人经常玩的功能。
      “Snapchat的骨架+Instagram和messenger的斗图+Apple Watch的心跳，”一位字节跳动内部人士用完多闪后，对这款产品表达了与我类似的看法。
      那么，多闪产品的创新到底在哪里？对方称，“创新不重要，snap创新吧，但它300亿的估值已经变成80亿。”
      从这场事先张扬、声势浩大的多闪发布会中，你真正想得到的答案少之又少，而这或许只是烟雾弹。就如当初，抖音等三款短视频真正打击的不是微博网站制作哪家好，而是快手。
      按照字节跳动一贯的做法，战略层面的节奏是相当保密的。多闪真正要做什么以及用什么战略做，可能只有核心团队知道。
      “张一鸣不看好的项目，或者没有信心的项目关键词排名，都不怎么管。”另一位接近字节跳动人士这样说道。
      张一鸣的头条圈上一次更新是9天前，内容为陈粒的《望穿》。而关于让外人瞩目对手侧目的多闪，他只字未提。
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