1月23日上午,美团联合创始人、高级副总裁王慧文发布内部信,宣布摩拜已全面接入美团APP,摩拜单车将成为美团LBS平台单车事业部,由他本人兼任事业部总经理。
2018年4月底,刘禹被任命为摩拜总裁,一个月前出任摩拜CEO。在摩拜员工看来,刘禹给人的感觉是“比较年轻有为,经常穿一条宽松的军绿色裤子和毛衫,很肥大的那种”。
王慧文在内部信中表示,目前美团App和摩拜App均支持扫码骑车,未来摩拜单车品牌将更名为美团单车,美团App将成为其国内唯一入口。现在,用户已可通过美团App使用摩拜单车服务。内部信同时透露,摩拜单车CEO刘禹已离职创业。
实际上,在此之前
一度科技,摩拜内部已经在进行人员优化和软件打通,摩拜的财务和人事已经向美团汇报。
在委身美团点评近10个月后,摩拜单车在某种程度上也完成了自己的使命。
美团收购摩拜时,一种普遍的观点是单车还不具有独立的商业价值,通过协同可以在美团的体系内形成闭环效应。美团点评上市时,公司联合创始人、高级副总裁王慧文接受媒体采访时表示,摩拜不是一个跟打车相关的业务,美团更看重摩拜与平台的整合,财务上没有把独立盈利作为摩拜短期最主要的目标。
“摩拜对美团的本地生活布局有重要意义,是重要的流量入口。”远望资本创始合伙人田鸿飞对本刊表示
妙计旅行旅游行业网站案例欣赏,摩拜与美团尚未协同可能是因为美团打车业务暂停,也没有给摩拜找到更好的领头羊。
从此次王慧文在内部信中释放的信息来看,美团对如何整合摩拜已经有了清晰的路径。而王慧文兼任事业部总经理,也可见美团对单车事业部的重视程度。
摩拜B轮投资方、熊猫资本合伙人李论此前向记者表示
拼购,摩拜与美团的协同效应体现在用户扩展上,不少中老年用户会骑摩拜,他们可以是美团的新增用户。另外李论根据
美团点评财报算了一笔账,据财报披露,摩拜有710万辆车,保守估计一辆车一天被骑5次,单次收入1元,每月骑20多天,收入可以达到9亿元。美团招股书公布收购以来26天摩拜的折旧和运营成本分别是3.96亿元、1.58亿元,这样算来,未来摩拜每月的利润相当可观。
根据财报,从2018年4月4日到6月30日,摩拜贡献了4.72亿的收入,不足以覆盖26天的折旧和运营成本。但在2018年三季度,由于摩拜和网约车业务均改善了运营效率,该部分的亏损净额相较二季度有所减少。
美团点评也在寻找把协同价值变成现实的途径。有摩拜工作人员告诉记者,摩拜把美团餐盒制成了自行车挡泥板,目前已经通过审核,随时可以量产。
,